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Tant mieux ......on va pouvoit continuer à rigoler et à fêter les triomphes hebdomadaires de nos pinpins.mangel a écrit : https://www.estrepublicain.fr/sport/202 ... de-ligue-2
Oh, ça fait déjà un bon moment que ça ne veut PLUS !gg67 a écrit : Quand ça veut pas,ça veut pas !
Thanawat Suengchitthawon, espoir de Nancy, signe à Leicester
Le jeune meneur de jeu Thanawat Suengchitthawon (20 ans), qui évoluait avec la réserve de Nancy, va s'engager pour trois saisons en faveur de Leicester.
Ça fait bien longtemps que ce pauvre club n'intéresse plus personnemangel a écrit : https://www.estrepublicain.fr/sport/...e-cette-saison
Voilà pourquoi l’ASNL doit être vendue cette saison
La décision de la DNCG offre un sursis supplémentaire à l’ASNL. Mais l’absence de viabilité du club reste un problème urgent à solutionner. Seule une baisse de son train de vie ou l’arrivée de nouvelles ressources peut y remédier. Dans un cas comme dans l’autre, une vente à court terme est l’unique issue.
Un sursis, mais pas une rémission. Voilà comment il faut traduire le feu vert accordé à l’ASNL par la DNCG. Celle-ci a été sensible aux efforts consentis par le club et au plaidoyer de son actionnaire majoritaire. À la clé, un laissez-passer en forme de bouée de sauvetage. Car il n’y avait pas d’alternative. « Une rétrogradation en National, c’était le dépôt de bilan », avoue Jacques Rousselot.
Voilà donc l’ASNL sur le quai d’embarquement. Mais sa situation n’a pas évolué pour autant. Sportivement, elle va devoir faire avec les moyens du bord ainsi que quelques prêts de joueurs pour améliorer un ordinaire devenu chiche. Avec les risques que cela comporte. Financièrement, elle reste face à un problème insoluble, celui de son train de vie inadapté, malgré quelques coupes franches récentes.
Jacques Rousselot l’admet, il n’a plus les moyens, ni l’énergie pour combattre ce déséquilibre. D’une manière ou d’une autre. On le sait, remettre l’ASNL à flot nécessite de raboter sérieusement les effectifs du club, ce qu’il se refuse à faire. D’ailleurs, couper les vivres à son équipe féminine, même provisoirement, a été un crève-cœur.
Une fuite en avant qui pourrait mal finir
Les indemnités transferts de ses ouailles ne compensant plus le déficit structurel (le centre de formation est en panne…), l’autre option est de remettre de l’argent au bassinet. Depuis son arrivée à la tête d’une ASNL accusant un trou de 45 millions de francs en 1994, il l’a souvent fait. Aujourd’hui, ce n’est plus possible. L’ASNL doit changer de modèle ou de standing.
Voilà pourquoi le club au chardon doit faire vite. Pour en finir avec une fuite en avant qui pourrait mal finir. « JR » en est conscient. Il pensait bien avoir trouvé le repreneur idéal avec le City Football Group. Raté !
Le voilà contraint d’enfiler de nouveau sa tenue de commercial. Avec un club sous le bras à céder rapidement. Son club. « La décision de la DNCG va nous permettre de travailler sereinement sur la recherche d’investisseurs », glisse-t-il. Une affaire qu’il doit si possible régler dans les mois à venir. Au pire avant la fin de saison prochaine. Peut-être bien une question de vie ou de mort.
Je rajouterais même que tout n’est pas si facilealain0157 a écrit : Pour faire court, ça ne tient plus qu'à un fil.
Si, moichevaliergrenat a écrit :Ça fait bien longtemps que ce pauvre club n'intéresse plus personnemangel a écrit : https://www.estrepublicain.fr/sport/...e-cette-saison
Voilà pourquoi l’ASNL doit être vendue cette saison
La décision de la DNCG offre un sursis supplémentaire à l’ASNL. Mais l’absence de viabilité du club reste un problème urgent à solutionner. Seule une baisse de son train de vie ou l’arrivée de nouvelles ressources peut y remédier. Dans un cas comme dans l’autre, une vente à court terme est l’unique issue.
Un sursis, mais pas une rémission. Voilà comment il faut traduire le feu vert accordé à l’ASNL par la DNCG. Celle-ci a été sensible aux efforts consentis par le club et au plaidoyer de son actionnaire majoritaire. À la clé, un laissez-passer en forme de bouée de sauvetage. Car il n’y avait pas d’alternative. « Une rétrogradation en National, c’était le dépôt de bilan », avoue Jacques Rousselot.
Voilà donc l’ASNL sur le quai d’embarquement. Mais sa situation n’a pas évolué pour autant. Sportivement, elle va devoir faire avec les moyens du bord ainsi que quelques prêts de joueurs pour améliorer un ordinaire devenu chiche. Avec les risques que cela comporte. Financièrement, elle reste face à un problème insoluble, celui de son train de vie inadapté, malgré quelques coupes franches récentes.
Jacques Rousselot l’admet, il n’a plus les moyens, ni l’énergie pour combattre ce déséquilibre. D’une manière ou d’une autre. On le sait, remettre l’ASNL à flot nécessite de raboter sérieusement les effectifs du club, ce qu’il se refuse à faire. D’ailleurs, couper les vivres à son équipe féminine, même provisoirement, a été un crève-cœur.
Une fuite en avant qui pourrait mal finir
Les indemnités transferts de ses ouailles ne compensant plus le déficit structurel (le centre de formation est en panne…), l’autre option est de remettre de l’argent au bassinet. Depuis son arrivée à la tête d’une ASNL accusant un trou de 45 millions de francs en 1994, il l’a souvent fait. Aujourd’hui, ce n’est plus possible. L’ASNL doit changer de modèle ou de standing.
Voilà pourquoi le club au chardon doit faire vite. Pour en finir avec une fuite en avant qui pourrait mal finir. « JR » en est conscient. Il pensait bien avoir trouvé le repreneur idéal avec le City Football Group. Raté !
Le voilà contraint d’enfiler de nouveau sa tenue de commercial. Avec un club sous le bras à céder rapidement. Son club. « La décision de la DNCG va nous permettre de travailler sereinement sur la recherche d’investisseurs », glisse-t-il. Une affaire qu’il doit si possible régler dans les mois à venir. Au pire avant la fin de saison prochaine. Peut-être bien une question de vie ou de mort.
ne serait-ce-que pour le triomphe hebdomadaire des chardonnerets quand même! 