guyzou a écrit :
vous devriez aller lire ce que DIVO ecrit sur (laslo boloni apres metz rodez "sur une peau de banane" il explique super bien comment le club est géré il fait une super analyse
Merci
J'ai aussi cité d'autres message d'autres forumistes, notamment Nico, merci à eux également. Ils en ont fait plus que moi
Attention toutefois, on pourrait faire 20h dessus et les messages du fil que tu cites ne sont qu'un court extrait réponse à la question "Combien a été injecté directement dans le club par l'actionnaire ?"
Parce que bon, on voyait quand même des "Serin a mis de sa poche 150M€ dans le club", "il a sauvé le club à la DNCG en injectant de son argent", etc ...
Je vais pas revenir dessus dans le détail, tu as dit ou aller pour creuser le sujet.
Pour d'autres questions, il faut regarder d'autres lignes des rapports DNCG, les analyser et parfois trouver des éléments, parfois rien.
https://www.lfp.fr/DNCG/rapports
Comparaison Sochaux-Caen-Metz :
Comparer à d'autres clubs comme cité plus haut, c'est aussi comparer les recettes et dépenses.
Si on compare nos dépenses en personnel (joueur, staff, salariés, etc ...) 2020 en L1 à Sochaux ou Caen en L2, on a deux fois plus de dépenses de personnel (30M€ vs 17 et 8 respectivement). Cela induit qu'il
Mais on a aussi 20M€ de droit TV contre 5 pour Sochaux ou Caen.
Bref il faut tout regarder si on veux vraiment comparer. Et ça sera plus facile de comparer à la fin de la saison quand on aura tous fait une saison en L2, quel qu'en soit l'issue.
Sponsoring, potentiel goodies, billetterie, etc :
Par rapport au sponsoring, publicité, goodies et billeterie, c'est minoritaire. La billetterie 2020 tronquée c'est 0.4M€ et une année normale 3-5M€ vs des droits TV à 20M€. 4 fois moins.
Bilan mercato :
J'arrive à comprendre qu'on dépense peu mais je suis déçu de deux choses :
- On nous a communiqué à plusieurs reprise qu'on visait la montée et qu'on allait s'en donner les moyens. Parfois même que la montée était nécessaire financièrement.
- A mon avis purement personnel, il ne nous manque pas grand chose pour qu'on ait pu être compétitif dès le début de saison et viser vraiment la montée dans les faits et pas uniquement dans les paroles. C'est là le plus rageant. Je ne parles pas de mettre 10M€ sur la table en un mercato mais 2-3 prêts bien sentis et 2-3 bonnes arrivées pour certaines pas cher vu les profils dont on a besoin.
J'ai détaillé dans d'autres messages sur d'autres fils, c'est recherchable sur le forum, je redétaille pas plus ici.
Avec 3M€ (soit la moitié de la vente de Kouyaté OU le quart de celle de Bouba), on prends Djoco/Dossou/Ayé/Skuka/Mothiba/.. en buteur, un DC expérimenté en fin de contrat, libéré ou <1M€, Antiste/Barcola/.. en prêt de 6 mois Ailier/Offensif, et on a encore de quoi prendre 1-2 autre libres pour du pari ou du libre. Et je ne parle là que du mercato hivernal, mercato de complément car j'ai trop de flemme à me souvenir du mercato estival ou les opportunités (et les risques !) sont bcp plus nombreuses qu'en hiver.
On a des joueurs à leur poste, potentiellement des cadres en plus, de quoi parer aux absence et coups de mou, etc ...
Après, on peux quand même rater la montée, mais on s'en est donné les moyens.