Forum du FC Metz

Dich a écrit : Marrant cet article dithyrambique du RL.
C'est pas comme si on passait la DNCG sans encombre depuis 15 ans.

Article ecrit par l'IA non signé.

Lethercore a écrit : Il y a des clubs qui n'ont ni l'un ni l'autre.
Ce qui est certain, c'est que le caractère sain de la gestion ne sera pas un sujet pour le repreneur du club. Et ce sera à lui d'afficher de nouvelles ambitions sportives propres à enchanter notre petite communauté.

Ben disons que non justement ce n’est pas sain du tout !
On est à -20 millions par an, si on était sain on serait à 0 avant mutation (utopique vu l’état du foot français) car dans une entreprise normale tes recettes doivent couvrir tes dépenses.

À la différence de la période Molinari, c’est que là on a BS qui dit « vous inquiétez pas je vendrai jusqu’à la chaise de mon bureau mais on équilibrera, et s’il reste encore à mettre au pot, je le ferai ».
Du coup ça passe crème avec la DNCG qui en réalité ne s’assure pas de la bonne gestion du club mais simplement que tout le monde soit payé pour la saison suivante, afin de ne pas faire faillite en cour de championnat. Ils se contrefichent qu’on soit réellement sain ou non.

L’autre différence avec la période Molinari c’est que le déficit est 10 fois plus important.
Certes c’était une autre époque mais de là parler de gestion saine…

Mr Sven a écrit : Ben disons que non justement ce n’est pas sain du tout !
On est à -20 millions par an, si on était sain on serait à 0 avant mutation (utopique vu l’état du foot français) car dans une entreprise normale tes recettes doivent couvrir tes dépenses.

À la différence de la période Molinari, c’est que là on a BS qui dit « vous inquiétez pas je vendrai jusqu’à la chaise de mon bureau mais on équilibrera, et s’il reste encore à mettre au pot, je le ferai ».
Du coup ça passe crème avec la DNCG qui en réalité ne s’assure pas de la bonne gestion du club mais simplement que tout le monde soit payé pour la saison suivante, afin de ne pas faire faillite en cour de championnat. Ils se contrefichent qu’on soit réellement sain ou non.

L’autre différence avec la période Molinari c’est que le déficit est 10 fois plus important.
Certes c’était une autre époque mais de là parler de gestion saine…

Ben oui, les salaires sont X 10

Tant que le modèle incluant une pouponnière sénégalaise et un centre de formation local performants permettra de révéler 2 ou 3 joueurs à valeur marchande par saison, ça ira.
Le jour 2 ou 3 années creuses se succèderont, ça sera peut être le début de la catastrophe.

D'ailleurs, au moment où l'on se parle c'est creux côté Génération Foot. Il reste Alpha Touré qui est déjà là depuis 2 ans, Sadibou Sané depuis 3 ans, et c'est à peu près tout.
Pour le moment c'est compensé par le vivier mosellan (Mbala, Munongo) mais attention à cela.

Seraing n'étant pas en capacité de fournir des jeunes talents pour le moment.

C'est pour cela que nous devrions avoir une celluel de détection bien plus performante et attentive à ce qu'il se passe en D2/N1 ou en D2 étrangère pour recruter des potentiels à moindre coût et bonifier leur valeur marchande.
Des profils comme Esteban Lepaul.

Le passage aisé devant la DNCG souligne :

- le maintien des grands équilibres (FRNG, T),
- la cohérence du budget prévisionnel présenté avec le contexte du club et du foot pro,
- la régularité de engagements et de la parole donnée (exercices passés),
- les engagements des actionnaires (garanties).

S'agissant des données publiques, la difficulté est de comprendre le fonctionnement du groupe. L'idéal serait de disposer de documents consolidés.

Dans le contexte du club et du foot français depuis le COVID et le fiasco des droits TV, c'est une vraie réussite.

Seth Dragmetz a écrit : Le passage aisé devant la DNCG souligne :

- le maintien des grands équilibres (FRNG, T),
- la cohérence du budget prévisionnel présenté avec le contexte du club et du foot pro,
- la régularité de engagements et de la parole donnée (exercices passés),
- les engagements des actionnaires (garanties).

S'agissant des données publiques, la difficulté est de comprendre le fonctionnement du groupe. L'idéal serait de disposer de documents consolidés.

Dans le contexte du club et du foot français depuis le COVID et le fiasco des droits TV, c'est une vraie réussite.

En même temps, pour la plupart des autres clubs français ça se passe bien aussi, hormis quelques rares exceptions alors que certains nous promettaient une hécatombe ...

Billou Grenat a écrit : En même temps, pour la plupart des autres clubs français ça se passe bien aussi, hormis quelques rares exceptions alors que certains nous promettaient une hécatombe ...

Exact. Exemples : Angers et Le Havre. Avec nôtre super gestion financière, ces clubs qui ont un budget inférieur au notre , nous ont mis dans la vue le double de points.

pirate57 a écrit : Exact. Exemples : Angers et Le Havre. Avec nôtre super gestion financière, ces clubs qui ont un budget inférieur au notre , nous ont mis dans la vue le double de points.

Angers (qui avait dû vendre pour 20 millions) et le HAC n'avaient pas pu dépenser un euros dans l'achat de joueurs, leur passage de la DNCG de la saison dernière c'était assez mal passé.

Et tout le football pro français va assez mal avec 1,4 milliard de déficit annuel avant mutation.

Il y a encore combien de temps à payer ce crédit/déficit au fait?

DCD a écrit : Angers (qui avait dû vendre pour 20 millions) et le HAC n'avaient pas pu dépenser un euros dans l'achat de joueurs, leur passage de la DNCG de la saison dernière c'était assez mal passé.

Et tout le football pro français va assez mal avec 1,4 milliard de déficit annuel avant mutation.

En effet, Angers, malgré la vente de Lepaul et Cherif, a encore un déficit à combler sur la saison 2025/26 en plus du déficit structurel de 15millions pour la saison 2026/27. Ils ont même supprimé leur équipe réserve pour faire des économies et ne peuvent plus assumer les salaires des joueurs prêtés comme Koffi, Van den bommen et Koyalipou qu'ils espéraient garder.

C'est pire pour Le Havre, les pertes dépassent le capital du club, ils ont 20 millions de déficit structurel et sont endettés...

Ces deux clubs ont fait le choix sportif (qui a payé depuis deux saisons) plus que le choix financier (comme Metz, ce qui leur fait faire le yoyo).
A moyen terme, je préfère le choix de Metz.

Pour Metz, il semble que le déficit de 2025/26 est comblé depuis janvier. Peut-être est ce là que Bernard Serin ne prend aucun risque alors que d'autres attendraient juin pour le combler en utilisant plus d'argent pour les salaires/prêts en espérant se sauver.

Mais le tournant Médiapro/Covid a confirmé aux présidents des clubs qu'une descente coûte moins cher qu'avant et qu'un maintien en L1 ne rapporte plus autant...d'où la difficulté des clubs qui ne sont pas en multipropriété.