Forum du FC Metz

Donc durant la saison de la remontée, Metz a fini en déficit malgré 28 millions de balance transferts positive.
La faute à des "autres charges" (tout ce qui ne concerne pas du salaire ou des transferts) de 20M€.

Dans les autres documents de la DNCG, il y a des éléments intéressants, comme le fait que sur cette saison de L2 on était loin devant en termes de recettes jour de match, et en recettes marketing/sponsoring.
Mais seulement la 4e masse salariale de L2.

Y'a pas à dire, c'est incroyablement géré en "bon père de famille".
Déficit épongé par des recettes exceptionnelles avec un CC associé à 0 (le tout en ligue 2 après une relégation dans un contexte économique ultra-morose), chapeau
Si on savait gérer le sportif aussi bien que les comptes on serait européens.

Les droits TV ne reviendront plus jamais aux montants astronomiques promis ou réels.
Comme un club est naturellement déficitaire tant que des joueurs moyens seront surpayés au sein des grands championnats européens, il n'y a pas 50 solutions pour survivre.
Soit vendre ses joueurs les plus bankables.
Soit avoir un actionnaire qui comble le déficit juste par passion ou folie.

sogood a écrit : Les droits TV ne reviendront plus jamais aux montants astronomiques promis ou réels.
Comme un club est naturellement déficitaire tant que des joueurs moyens seront surpayés au sein des grands championnats européens, il n'y a pas 50 solutions pour survivre.
Soit vendre ses joueurs les plus bankables.
Soit avoir un actionnaire qui comble le déficit juste par passion ou folie.

Et ça paraît dingue qu'il faille encore l'expliquer...

sogood a écrit : Les droits TV ne reviendront plus jamais aux montants astronomiques promis ou réels.
Comme un club est naturellement déficitaire tant que des joueurs moyens seront surpayés au sein des grands championnats européens, il n'y a pas 50 solutions pour survivre.
Soit vendre ses joueurs les plus bankables.
Soit avoir un actionnaire qui comble le déficit juste par passion ou folie.

Merci pour expiser ton raisonnement mais, ou veux tu en venir exactement ?

Tu emets certaines hypothèses qui peuvent etre contestables (on ne sait pas ce que seront les droit tv dans 5 ou 10 ans. Regarde simplement comment Netflix a disrupté les modeles economiques existants en quelques annees).

Et les conclusions que tu en tires sont assez binaires.
Il faut vendre ses joueurs les plus bankable: ok. Mais les vendre quand? Ca peut avoir une importance fondamentale.

Je ne connais pas beaucoup d'investisseurs qui comblent les deficits par passion ou par folie. Il faut comprendre ce que cherche l'actionnaire dans la detention d'un club. Souvent, un club de foot est un element d'une strategie plus globale de l'investisseur. Quand tu consolides tout l'univers d'investissement de l investisseur, le resultat peut etre positif et ameliore alors meme qu'au niveau du club le resultat financier est negatif.

verlainenco a écrit : Merci pour expiser ton raisonnement mais, ou veux tu en venir exactement ?

Tu emets certaines hypothèses qui peuvent etre contestables (on ne sait pas ce que seront les droit tv dans 5 ou 10 ans. Regarde simplement comment Netflix a disrupté les modeles economiques existants en quelques annees).

Et les conclusions que tu en tires sont assez binaires.
Il faut vendre ses joueurs les plus bankable: ok. Mais les vendre quand? Ca peut avoir une importance fondamentale.

Je ne connais pas beaucoup d'investisseurs qui comblent les deficits par passion ou par folie. Il faut comprendre ce que cherche l'actionnaire dans la detention d'un club. Souvent, un club de foot est un element d'une strategie plus globale de l'investisseur. Quand tu consolides tout l'univers d'investissement de l investisseur, le resultat peut etre positif et ameliore alors meme qu'au niveau du club le resultat financier est negatif.

Indécrottable optimiste, va. :)
Miser sur des jours meilleurs quand l'économie du foot français est à ce point au ras des pâquerettes, ça demande davantage d'imagination que de confiance en l'avenir.
Qui peut se projeter sur une telle hypothèse ? Autant aller au casino et jouer à la roulette.
Et encore... À la roulette, tu as au moins 47 % de chances de gagner sur une mise simple, ce qui est déjà un désastre statistique en soi.

Le trading reste l'un des rares moyens de se maintenir à flot pour de "gros" clubs (Lille, Lens) ou d'autres plus modestes comme le nôtre.

Quand vendre ?
On n'est pas armés pour le déterminer. Il nous manque tout un tas d'infos que les clubs ne communiquent pas.
L'offre, la demande, les fenêtres d'opportunité, tout ça...

Lethercore a écrit : Indécrottable optimiste, va. :)
Miser sur des jours meilleurs quand l'économie du foot français est à ce point au ras des pâquerettes, ça demande davantage d'imagination que de confiance en l'avenir.
Qui peut se projeter sur une telle hypothèse ? Autant aller au casino et jouer à la roulette.
Et encore... À la roulette, tu as au moins 47 % de chances de gagner sur une mise simple, ce qui est déjà un désastre statistique en soi.

Le trading reste l'un des rares moyens de se maintenir à flot pour de "gros" clubs (Lille, Lens) ou d'autres plus modestes comme le nôtre.

Quand vendre ?
On n'est pas armés pour le déterminer. Il nous manque tout un tas d'infos que les clubs ne communiquent pas.
L'offre, la demande, les fenêtres d'opportunité, tout ça...

Je ne suis pas optimiste. Je dis que son hypothese de depart peut etre contestee. On pourrait aussi challenger le "joueur moyen surpayé". Ca veut dire quoi? Le foot se joue a 11...si tu fais jouer uniquement tes 3 stars , tu perds le match par forfait...

On dirait que ca te frustre que certaines personnes voient les choses avec un oeil different du tiens.
Qui peut se projeter dans une telle hypothese? Beaucoup de monde figure toi... car beaucoup de monde cherche a se faire plus de fric, que moins de fric. Mais reste avec ton histoire de roulette si ca te rassure... je ne t'en veux pas.
Oui le trading fait partie du business model. Mais il y 1000 manieres de le concevoir. Il faut encore plus optimiser les moyens quand on a peu de ressources.